Análisis Caso de Estudio Taylormade Golf y HON Industries

¿Cómo pudo el movimiento a la Web de los sistemas de información de negocios con proveedores y distribuidores producir beneficios de negocio tan drásticos como los que experimentó TaylorMade Golf?

En principio al pasar un SCM en la web permitía que proveedores y distribuidores empezaran a procesar ordenes de distribución y fabricación de manera inmediata apenas sea aprobada la venta del producto. La clave de una cadena de suministro permite siempre tener un control del inventario, evitando los costos de almacenamiento por productos no vendidos, costos de distribución y falta de materia prima.

Un factor que también es importante de manejar, son los tiempos de respuesta, una SCM agiliza las respuestas al cliente pudiendo reducir las espera desde que se compra el producto hasta la entrega al cliente.

¿Cómo mejora el nuevo sistema SCM de HON Industries la eficiencia de su cadena de suministro?

El grave problema que presentaba HON industries es la falta de precisión para medir los espacios de los almacenes, este generaba que se despacharan productos a depósitos que sobre pasaban las capacidades de almacenamiento. Al implementar un sistema de cadena de suministros se pudo manejar esta deficiencia implementado variables que no se tenían en cuenta como el tamaño de los camiones y los programas de muelles de los almacenes.

Además, se implementó una SCM de SynQuest que permitía descomponer un producto en pequeñas ordenes tanto para envió como para producción. Esto permitía que fabrica podría elaborar la parte y enviar el producto a menor costo.

¿Qué otras iniciativas SCM recomendaría usted que TaylorMade Golf o HON Industries implementaran para mejorar el desempeño de su cadena de suministros y de su valor de negocio? Explique el valor de negocio de sus propuestas.

·      Ejecución de pedidos organizada, permitiendo optimo flujo de los procesos desde las compras hasta los almacenes.

·      Mantenimiento y Soporte, permite tener relaciones sólidas entre proveedores distribuidores y clientes.

·      Visibilidad y control, al poseer visibilidad de artículos, pedidos y envíos, se podrá tener información para planificar la toma de decisiones de una manera correcta.

·      Integraciones de Inventario y Distribución, al poder organizar las entregas de manera organizada en rutas, esto evita los costos de desvió de los camiones.